本文具体先容若何从创业者胜利改变为企业家，包括企业和中小企业创业专题信息供大师参考。
在颠末全球金融危机的冲击后，良多平易近营企业对将来的成长计谋进行了更多思虑和打算。在笔者和企业家的沟通中，一个深入的感触感染是一些企业家并没有走出创业者的作风，直接导致了创业企业向年夜企业成长的间隔还比拟年夜。在中国，从创业者向企业家改变被以为是理所当然的，一个创业者始终追随于企业的成长被以为是不移至理的。可是在笔者看来，创业者向企业家改变并不是理所当然的，一个优良的创业者有多条成长路径。
一个企业焦点引导人的个性特色决议了企业能做到什么阶段、能做到多年夜。企业焦点引导人一般拥有企业家、商人、职业司理人三种特质：企业家更敢于冒险、更擅长用人、调配资本，商人加倍精明、拥有更好的贸易直觉，职业司理人则更擅长企业的过细经营、治理精致化。在企业必需具备同一法人意识的情形下，企业从无到有，再到做年夜做强，须要的企业焦点引导人个性特质是完整分歧的，创业者始终追随于企业逐渐做年夜做强也不是必需的。
就创业者自己而言，一个优良的创业者取得创业胜利后，将来有好几条成长路径：出色的创业者可以系列创业，在一个企业胜利上市后，创业者退出获取收益并从头组建团队发明另一个企业，别的，也可以作投资商，应用创业者的可贵创业阅历挖掘优良的团队和项目，成为投资商或风险投资商。
在中国，优良的创业者成为胜利的企业家并发明世界级年夜企业已经有了一些胜利案例，但广泛来说，中国更多的企业胜利创业后最后逝世失落或成为“小老头”企业。在中国，存在一批创业胜利后成长到上亿元范围的企业，但接下来五六年甚至十几年不克不及取得新的冲破，企业结束成长。在21世纪，各行业内领先的企业都在向百亿元、千亿元的范围成长，在如许的情形下，相当多的胜利创业企业成为了“小老头”企业。创业者的不雅念不开放、企业成长模式没有改变是造成这种现象的焦点身分之一。
较发财经济区域，中国创业者的经验未几，是在探索中进步，为了避免走弯路，应当留意以下几个方面的题目：
第一，创业者要熟悉到创业与发明一个世界级至公司的差别，熟悉到企业分歧成长阶段对焦点引导人的需求是分歧的，只有熟悉到创业者的局限性，创业者才有可能缩短进修进程，率领企业快速成长。
第二，中国企业应加倍积极地摸索应用职业司理人，当企业成长到必定阶段，不克不及所有的工作仍由创业者来做。固然较发财经济体，中国的职业司理人市场不发财，中国贸易文化中还没有形成很好的信任义务机制，但中国企业仍然须要积极摸索，不克不及应用市场上的高等治理人才，将会使企业的成长受到极年夜限制。
第三，创业企业跟着事业范围的增加，要逐渐在营销、研发、采购、行政人事等各个方面增强企业的专业才能，不克不及拘泥于“作坊式”的成长，尤其不克不及鄙弃治理的感化。
第四，创业者要完成到企业家的改变，不仅要保持事业胜利的执着，并且要更敢于冒险、更擅长借助外部气力、更会“烧钱”，企业要做年夜做强，必需要更开放。
总的来说，中国的创业者向企业家改变仍然是决议企业可否做年夜做强的要害，创业者要充足熟悉这个题目，让企业尽量不是由于本身的狭隘而成长得过于迟缓。
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