本文具体先容如何处置好与此刻公司的关系，包括公司和投资公司专题信息供大师参考。
在此刻这个公司打工固然只有一年多的时光，可是我特殊留意良多细节工具，有机遇就向别人就教进修，持久积聚后，有了本身的客户群，懂得了如何往挖掘更多更新的客户，懂得了若何治理好一个企业，懂得产物的全部出产进程，对于新产物的开辟有本身的创意，更学会了若何往报好报价，等等，这一些经验的取得也许时光并不是很长，也许没有人信任，可是我做到了。特殊是诚信通的应用上，我们公司是有着五年诚信通应用年限的老会员，以前一向是只交钱，没用途的，后来我来到这个公司做营业员开端，到最后我把诚信通慢慢地应用起来，使公司从一开端只有纯真的两三个外贸公司的客户，到今朝成长到了有了17个固定营业往来的外贸公司客户，就在前几天，经由过程诚信通找到的一个客户颠末一年摆布时光的简略合作，终于下了我们公司汗青上最年夜的订单——120万!这一些成就的取得也许并不是我一小我的成就，可是我信任此中有我支出的一份汗水，也获得了老板的确定。可是老板给我的待遇很欠好，有良多处所已经违反了劳动法的划定，可是我并不是很介怀，由于我的目的很久远，在这个公司，我只是想好勤学习，他在为我供给了一个进修的平台，固然我支出的与收成得远远不成正比，可是我不会有任何看法，我也不会向他提任何看法，由于我感到没需要。然而此刻我感到机会成熟了，可以说该预备的工具我已经预备的差未几，也就是走到决议计划的时辰，站在“三叉路口”，我有三条路：一条路就是在这里持续斗争，等候机遇，可是必需忍耐低薪的待遇;第二条路就是分开这里换一个新岗亭，以本身小我的经验找一份新工作也许并不是很难，只要找到了，我想总会有一个伯乐的欣赏我，可是如许的话我也许要从新从零开端;第三条路就是急流勇进，狭路重逢勇者胜，人有的时辰就是缺乏胆子，当你英勇地往蒙受一切，迈出刚强的一步，也许胜利就在前面，更有话说得好，撑逝世胆年夜的，饿逝世怯懦的，可是如许的选择会使我陷进极端的困境，更有可能一辈子翻不了身。
如何处置好与此刻公司的关系
假如我选择本身创业，我誓需要选择分开这个公司，可是我的手上把握了良多客户材料，并且年夜部门客户都是我一小我接洽的，年夜部门客户都对我比拟信赖，并且我分开之后，我的本身的目的行业几乎是与我此刻的公司是一样的，那么公司就会成为我的竞争的敌手，我也想到了做人要有诚信，可是有一份属于本身的事业是我的平生最年夜的幻想，固然老板对我并欠好，可是这基本成为不了我分开的原因，而是我的幻想指引着我，必定要往首创本身的事业。我已经收拾好了所有的客户材料，我想把所有材料全体交给老板，然而告知他我不做了，也许我那样做今后，老板会批准放我走，由于我把客户毫无保存的供给给他了，那么我并不会不诚信了，并且我也给本身留了一个机遇，由于我小我以为，社会是一个协助的社会，固然会有本身的事业，可是我还会有一天须要获得这个公司的帮手，并且是互惠互利，配合成长的，那样就会比拟幻想，可是处置起来并非易事，那我又应当如何处置好这个题目呢?让老板不会太在意我的忽然离往，并且在今后的来往中还可以做到合作呢?等待获得大师具体且有参考性的解答!
如何处置好与老客户的关系
从上面这个题目看来，我本身要创业，我的生意必需是起首树立在我的老客户之上的，可是这些客户会接收我的变故嘛?我想当我真的分开这个公司了，良多老客户并不会像畴前那样支撑我信任我了，由于究竟我此刻的实力不允许他们过火地信任我，我应当以什么样的方法和他们沟通，让他们信任我，给我一个公正的机遇与别人竞争呢?这个题目我想是一个操纵性很强的题目，等待有这方面经验和本身奇特看法的伴侣赐与领导!
如何协商好出产治理、开辟新产物和寻找新客户三者的关系
这个题目长短常至关主要的，固然这方面我都是有预备的，可是一开端创业要真正搞好这个三方面的协商并不是一个很简略的题目，出产治理片面看是没有题目的，由于年夜部门产物的天生都是到一些加工点操纵的，而这个方面我把握的加工点的人的关系我是把持的比拟好的，而剩下的其它纯洁性产物操纵，这方面也没有什么题目，可是对于寻找新客户(老客户不成能百分之百或良多的会支撑我)这种更主要的一个题目，再谈到新产物的开辟，题目就不是很简略了，没有新产物，一个企业是无法成长得更快更好的，老产物是经不起时光的考验的!此刻我们公司的技巧员一方面也不满足我们老板给我们的刻薄待遇，另一方面也想首创本身的事业，批准与我合作，他在产物的开辟上是比拟强的，我本身在这方面也获得他的影响，产物开辟也没有什么题目，而我就是做营业出生的，寻找新客户对我来说也不是一个很年夜的困难。
