小本创业，做什么生意本小利年夜?一块钱一块的豆腐能做什么?在你手里也许只能做一道菜，可是在沈伟健手里却换了7个亿!做什么生意本小利年夜，从小作坊起步，在12年里打造出全国最年夜的豆制食物企业。
从浙江上虞农村来到上海，本年47岁的沈伟健找到了年夜舞台，演绎了平易近营经济在上海的一个传奇，他以一块豆腐在上海发明了一个古迹：从6人的小作坊成长为8000人的年夜工场，从1块钱小生意做到7亿元的年夜生意。
老话说，世上有三苦：撑船、打铁、磨豆腐。和浩繁浙江企业家一样，沈伟健在创业进程中也阅历了千辛万苦，碰着不少艰苦。有艰苦是坏事，但也是功德。艰苦会逼着人想措施，艰苦的情况能锤炼人才。
沈伟健在开办豆腐作坊前，撑过船、刷过漆、开过建材展，上海的年夜街冷巷跑个遍。后来他办豆腐作坊，是由于他想到，上海有1400万生齿，假如100人有一个买他的豆腐，那就是一笔年夜生意!为此，他天天和五位亲朋一路，各自骑一辆三轮车，无论起风下雨、盛暑冷冬，把三更刚做好的豆腐送到市区菜场，连春节都不竭货。工夫不负有心人，沈伟健的清美豆腐终于进进了上海菜市场。
做什么生意本小利年夜?若何晋升品牌、拓展市场
这是产物进进市场后面临的题目。勤于思虑、善抓机会、自立立异、改良治理，沈伟健很快解了困难。勤于思虑是企业家的理性劳动善抓机会，是拓展市场的需要前提自立立异，是进步产物质量的必由之路改良治理，是成长事业的基本工作。
当沈伟健懂得到上海推动尺度化市场的举动，顿时嗅到了这是一个年夜商机。他武断废弃批发营业，以优质的产物、勤快的办事、诚信的商德，着手做菜场直营，从100家起步，200家、300家清美豆腐走进了上海1200家菜场。公司共有86条出产线，以尺度化出产包管质量和卫生。此刻，上海人每买两块豆腐，此中就有一块是清美产物。
做什么生意本小利年夜?创业阅历
贫民的孩子早当家，这句话总能不竭找到新例子。家里独一的男孩、少年失怙、家道贫寒沈伟健早早就挑起了养家的重任。他撑过船，刷过漆，开过建材批发展，上海的年夜街冷巷早就跑了个遍。在他眼里，上海的魅力倒并不在于这座城市给了他胜利和财富，而在于这里相对规范的贸易情况，还有不竭出现的机遇。
1998年，我攒下点钱后想做个生意，上海就是我的市场。沈伟健忆起开办清美的阅历：你想想，那时上海有1400万生齿，假如每100小我里有1小我买我的豆腐，那不就是一笔年夜生意?让他很受鼓舞的是，购置装备、租赁厂房、打点工商执照、申请食物卫生允许，一系列开业手续只花了两个月，管食物卫生的部分专门派工作职员到我的小厂房检讨在上海经商久了，感到这里各方面就是规范，只要你本身尽力就有机遇。
就如许，从杨浦区国和路一个100多平方米的小作坊动身，无论风吹雨打、盛暑冷冬，沈伟健天天都和5位亲戚伴侣一路，各自骑一辆三轮车，把三更方才做好的豆腐送到上海市区的菜场。勤快，清美的豆腐连春节里也不竭货诚信，清美的豆腐货真价实这是沈伟健简略的生意经。他踏上了一条成果完整超乎最初想象的创业之路。
做什么生意本小利年夜?豆成品市场
臭气污水，土灶黑烟，龌龊的年夜桶，混浊的豆乳这是2002年一家报纸对无证豆腐作坊的描写。
多年来，中国人爱吃的豆成品，却还延续着两千年来家庭作坊的传统出产方法，对卫生状态、对偷工减料和应用劣质原资料等等的担忧，这些年让不少家庭主妇在热气腾腾的豆腐摊前却步。在上海，尺度化菜场的呈现转变了这一切，也转变了沈伟健的人生。
那时辰lsquo清美rsquo的牌子在一些菜场里已经有点名气，但我们一半的生意是做豆腐批发。上海市推动尺度化菜场扶植的举动让我们嗅到了年夜商机。沈伟健说，清美的成长成长靠的不是当局补助和搀扶，但上海营造的规范市场情况，让他多年来打造品牌的设法有了付诸实行的机遇。
沈伟健武断砍失落批发营业，开端菜场直营。100家、200家、300家清美豆腐走进了上海1200家菜场，成了与爱森猪肉、雨润熟食等等同样着名的菜篮子品牌。
一年后，清美直营营业补上了砍失落批发营业留下的洞穴两年后，超市卖场纷纭给清美专柜开绿灯而今，清美的产量已经翻了10倍。这几年，沈伟健的三轮车换成了春风小卡，又换成了春风年夜卡。
清美是荣幸的，它遇上了中国人均gdp快速增加、居平易近花费进级的好机会。品牌就是价值，这个事理现在已深刻人心。以前本身磨豆腐的夫妻店，一年起早贪黑只能赚1万元。沈伟健流露，经营lsquo清美rsquo的直营连锁，最多可以赚到10倍的利润。
站在清美厂区里一个沙盘前，沈伟健指着一片区域说：第四工场建成后，lsquo清美rsquo的员工总数将冲破1万人，这个新工场重要做深加工产物，包含豆成品饮料、休闲豆成品等等。我本年的目的是实现发卖收进10亿元。
窗外，是一排排等待着的卡车。天天晚上，清美物流的司机们拉着新颖下线的各类豆成品，驶向遍布上海的菜场、超市，驶向姑苏、杭州、南京
做什么生意本小利年夜?创业支招。
一个企业的创建、成长和强大，很年夜水平上取决于企业负责人的综合本质。要有艰难斗争的精力，有勤于思虑的才能，有踏踏实实的风格，有配合斗争的目的。总之，要有四千精力和新四千精力，那么，我们经济的转型进级、科学成长，必定是瓜熟蒂落的，必定会取得胜利。
