刚开始创业，公司怎样吸引人才和留住人才呢？求赐教 已解决
 悬赏分：15
- 解决时间 2015-11-13 09:30
如今的创业环境并不乐观，由于外来人员一年比一年少，初创公司越来越难引起人才的关注，尤其是能稳定下来的人才更是难找。 即使薪资，待遇都达到应聘者的要求，可是一段时间后还是走了，那么对于初创的公司怎么吸引人才以及留住人才呢？求赐教
问题补充：
如今的创业环境并不乐观，由于外来人员一年比一年少，初创公司越来越难引起人才的关注，尤其是能稳定下来的人才更是难找。 即使薪资，待遇都达到应聘者的要求，可是一段时间后还是走了，那么对于初创的公司怎么吸引人才以及留住人才呢？求赐教 |
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2015-11-13 09:30
既然是刚创业，你也肯定给不了员工好的待遇，那么，物质上不行，可以精神上的鼓励，你每招聘过来的新员工，他们热情度高，同样能力也有所欠缺，当一段时间后，他们热情自然降低，同时能力也已成熟，这个时候，若没有对方可以接受的待遇，自然有所不满，走也是必然的结果！那么，办法就是，偶尔可以与对方谈心，即便不谈心，可以放下架子，当对方感觉即是老板，又是朋友，对方还有不满吗？有时候老板一个拍拍肩膀的小举动，也能让员工深受感动！自己斟酌吧！加油
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