经营六年章鱼小丸子，一场用工荒致经营手忙脚乱。我该怎么办 已解决
 悬赏分：30
- 解决时间 2013-04-27 10:20
原本经营六年章鱼小丸子，有注册商标，有自己原料配方，前几年一直以长远经营为目标，并在当地略有名气。店内以雇员工作为主，自己主要是原料进货，监控品质，制作新品，以软件计算货品的进销存，颇为平稳。自问对员工问心无愧，去年尾开始用工荒致今，搞到手忙脚乱，并有感近年雇员素质下降，难请人更难对雇员的工作有要求，卫生、品质难以保持，很多时只能自己做，造成进货、半成品制作、运输、店面制作、销售、计账，一条龙做手忙脚乱。这样局面还可以维持多长真的不知，整体出售不舍得也无办法，何去何从？
问题补充：
原本经营六年章鱼小丸子，有注册商标，有自己原料配方，前几年一直以长远经营为目标，并在当地略有名气。店内以雇员工作为主，自己主要是原料进货，监控品质，制作新品，以软件计算货品的进销存，颇为平稳。自问对员工问心无愧，去年尾开始用工荒致今，搞到手忙脚乱，并有感近年雇员素质下降，难请人更难对雇员的工作有要求，卫生、品质难以保持，很多时只能自己做，造成进货、半成品制作、运输、店面制作、销售、计账，一条龙做手忙脚乱。这样局面还可以维持多长真的不知，整体出售不舍得也无办法，何去何从？ |
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2013-04-27 10:20
公司有公司的规章制度，小作坊也有小作坊的规章制度，进去了不按规定办事，的确会带来很多问题，产品质量好，价格好，服务好才是硬道理。员工不注意也会给自己带来损失。
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