将来十年最赚钱行业，当属房地产行业，可是它同时也是危险行业之一，暴利行业之一。将来十年最赚钱行业另一个是通讯行业，行业利润相对来说比房产要高得多，有人说是一比一百的比例。够暴利吧!将来十年最赚钱行业，会转的行业就是最赚钱的行业。
转=赚，这是这个时期最主要的贸易特点。赚=转，是这个时期越来越多暴富者遵守的贸易准则。一些看似眇乎小哉的小生意，往往蕴含着贸易世界最年夜的真谛。
台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时期，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能赚3角，只有10%的利润，并且轻易变质，没有实时卖出就会坏失落，造成经济上的丧失文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润跨越40%，并且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。
但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋固然利润薄，但最多两天就周转一次文具固然利润高，但有时半年甚至一年都卖不失落，不单积存本钱，利润更早被利钱腐化一空。鸭蛋利薄多销，所以利润远弘远于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验应用到宏?，树立了薄利多销模式，即产物售价定得比同业低，固然利润低，但客户量增添，资金周转快，库存少，经营本钱年夜为下降，现实获利年夜于同业。
施振荣***卖鸭蛋的门道，背后有着贸易的一个广泛定理：资产收益率=利润率times周转率。少年施振荣的贸易才智就表现在，他可以或许同时斟酌利润率和周转率。
可是很多中国人却没有如许的贸易才智，他们往往会问：什么样的生意最赚钱?无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而疏忽了周转率，即集中在了利润空间年夜的项目(行业)上。但利润率年夜的项目，往往会因价高而周转较慢，此时资金一旦不克不及良性地、快速地周转起来，终端零售商本身不单会被库存压逝世，并且全部财产链也会产生危机。
何伯权时期的乐百氏，就曾经遭受过如许的灾害。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反映果真热闹，发卖渠道一片急呼：要货!要货!1998年春节前后，市场似乎到了猖狂的颠峰，一个省区往往几十个车皮地要货。
何伯权脑筋发烧了，顿时扩展产能，出产线从2条增添到4条、6条、8条。等出产线上的48台机械全体安装完毕投产之时终端忽然周全宣布滞销!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里，并没有到花费者手中。正常的资金周转没能形成，乐百氏很快失落进了甜美的果冻漩涡，市场敏捷垮失落。数亿资金，血本无回。
为什么会呈现这种情形?显然，这是另一种版本的啤酒游戏。有名的啤酒游戏很明白地告知了人们，全部财产链上的资金，是若何被积存在库存里周转不灵的：
零售商发明一种恋人啤酒好卖，于是加年夜了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制作商请求增添发货，要4周今后才干获得知足(因制作商扩展出产须要时光)。于是，零售商在这等候的5周里，不竭地心急火燎地增添要货。此时，批发商会误以为终端热销，于是他会脑筋发烧成倍地放年夜向制作商的要货量，此时制作商也会躁动不安地以为终端旺销，于是他也极年夜地放年夜产能，扩展产量。
全部财产链被一种逐级放年夜的过错信息刺激得热火朝天。最后货大批压到终端之时，零售商才会发明市场的现实需求，竟然只有本身聚积如山的库存的一小部门!此时他会忽然结束要货，但批发商的库存早已几多倍地增添，而制作商还正在昼夜不断地加快出产呢!
最后的终局是，全部财产链上的活动资金，都酿成了恐怖的沉溺本钱，酿成了没人要的逝世货而不克不及周转，厂家、商家，全都赔本。乐百氏果冻之败，就败在信息逐级放年夜效应导致的库存积存上。
同样的原因，使中国度电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存跨越800万台，全部行业库存沉淀的资金在120亿元以上，有人由此预言，如许的库存必定导致大批的企业资金链断裂。果不其然，2004年空调品牌比2003年削减了近90个，并且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大批的经销商。所以美的信仰一句话：宁可少卖，未几库存。
库存一多，资金周转就会减慢。库存再多，资金周转就是做梦。所以也可以说将来十年最赚钱行业，就是会转的行业，那便是将来十年最赚钱的行业。
