微商创业者我们首先要把自己实力放在第一位，有充足的资金来支持，防止资金链的断掉。还有就是平台推广很重要，在微信朋友圈，在微博中，在论坛中，在博客中，在贴吧中，都是我们经常关注的。下面我来说说改如何做好微商
当然，做不好微商，如果全都归咎于以上的原因，这辈子你都做不好了。所以，真正做不好的原因，80%都是内在的，在真正开始做之前，你需要思考以下几个方面。
首先，你自己对这个行业是否有足够的认识。最近一段时间，我在参与众筹项目的时候，发现一个问题，就是那些勇于全身心的去创业的人，都是在某个行业积累了足够的经验，不管是对这个行业的理解，还是对这个行业里产品的研究，都比常人更有深度和广度。
其次，你是否有对自己所想要从事的行业有足够的资源积累。一方面是因为自己在某个行业里从事了很久，能够得到很多相关的资源，另外一方面，可能创业者自家本身就有很多这类产品，可以直接做。
再者，你是否有操刀过相关的项目。对于项目的理解，可以分为很多种。以目前微商人群来说，你就直接想想看，自己在之前的一两年，有没有从事过淘宝店铺，从事过淘宝电商的时候，你做的业绩怎么样，遇到了什么问题，你是怎么解决的。或者说，有没有去做过摆地摊或开实体店之类的事，因为以现在的情况来说，摆过地摊开过实体店的人，肯定是会将客户变成自己的微信好友的，然后，在微信上做一些营销。
如果你回想了下，没有做过，然后现在又想进入微商这个行业，那么，我觉得，还是要三思。如果已经做过了，但是做的不怎么好。那么，你就要去思考，为什么没做好?投钱花钱进去的都没有做好，靠一件代发转转朋友圈的微商，能不能做好呢?
当你在开始做的时候，能不能找到好的合伙人。或者至少说是做的还过得去的时候，能不能招到员工或者找到更好的合作伙伴一起努力。有些人会觉得，既然我做的不错了，有钱了，还怕招不到人吗?说出这句话的人，肯定是没做过企业公司的，以为有钱就有人。就算有钱就有人，来的是没有用的人，你还要吗?
当你决定做的时候，接下去的计划，有没有规划好。这个计划，可以从很多方面来讲。我简单概括下，主要是团队要怎么组建，需要多少人，什么时候能够找到;人来了，具体要怎么安排工作;对产品销售的预期目标是多少;如何才能到达这个目标;需要什么途径去到达;每个途径，能够做到多少量，大概又需要多少时间等等。当你每天都做好计划，做好统计的时候，我想，哪怕你一早起来不知道做什么，只要打开表格，你就知道接下去做什么了。
