剑走偏锋的快公司
波澜不惊的净水行业，被水王星给搅得风浪滔天。
短短一年，从零起步，迅速开出近400家的社区专卖店，主要分布在江苏和湖南两个样板市场。《销售与市场》以《一群外星人创造的净水奇迹》为题，对这一案例进行解剖。
狂飙突进的开店速度，或许只能说明水王星的超强执行力，让人拍案叫绝的，是它奇招迭出的营销兵法。
在社区店，水王星推出一系列精心策划的社区活动，比如：“免费领养小金鱼、培养孩子爱心“，自来水养金鱼容易死亡，借此机会，向家长宣导饮用水安全，从而实现销售。通过爱心公益活动，以儿童为切入点，迅速建立品牌的社区影响力;
在互联网上，水王星更是不按常理出牌，一系列动作，迅速获得品牌关注度。在此列举一二：
其一：创始人刘志奇(微信订阅号：laoliu10125612)在网上”七骂土豪“，直指土豪对饮用水安全的麻木，其语言之犀利，让人直冒虚汗：比如：开豪车，吃虫草，煮饭煲汤用冲马桶的水;用桶装水泡上万元的普洱，这叫太监泡妞——白泡!
其二：借微信快速普及的势头，刘志奇在微信朋友圈进行”裸奔式创业直播“，号称要把水王星“脱光了给人看”，全面公开营销的每一个细节，有图有真相，上万粉丝围观和转播。
亦正亦邪的营销奇招，制造不少话题，吸引了《扬子晚报》、《三湘都市报》媒体纷纷报道。
剑走偏锋的战术，带来了真金白银的市场业绩，以无锡为例，全市已开出共28家店，开业三个月便开始盈利，其中18个店开业不满一年，已收回投资。
其实，种种表象的背后，隐藏着一个企业家的战略野心。
商业鬼才刘志奇
在中国商界，刘志奇不算名人，但你一定知道云南白药牙膏、商务通、水宜生、E人E本，秀域减肥机构。这些品牌的幕后策划人，就是刘志奇——智旗策划的创始人、董事长，财经畅销书《如何打造第一品牌》的作者。
这个人被他的客户称为“商业鬼才”，没有固定的套路，喜欢颠覆传统，创造魔术般的营销奇迹，很多案例成为营销经典。
他在中国商界打的第一个漂亮仗，就是云南白药牙膏，，这支售价超过佳洁士和高露洁将近1倍的牙膏，05年上市，用2年时间做到3个亿，随后一路飙升，现已累计销售100亿。
2009年4月，E人E本还在产品研发阶段，两位创始人杜国楹和蒋宇飞就找到他做全程策划，代价是400万策划费。他提出”打造商务平板电脑第一品牌”的战略，瞄准中国政商人群，在品牌推广上打出一套组合拳，硬是在高手如林的平板电脑市场，杀出一条血路。
E人E本2010年几乎与苹果Ipad同时上市，当年销售3个亿，第二年销售10个亿，市场占有率一度超过三星，仅次于Ipad。他炮制平面广告《从今天起，把电脑装进小夹包》，在《参考消息》的一个整版，带来400万销售额。
“一个广告整版，他们就把付给我的策划费挣回来了!”说到这里，刘志奇即骄傲，又失落。失落，是因为策划人的宿命：当他把一个企业推向成功后，就跟他没关系了。后来，E人E本以14个亿的价格，卖给了清华同方。
短短几年，创造了20多个品牌的成功，智旗被评为中国十大策划机构之一、中国十佳最具创新力机构。但刘志奇不甘于为他人做嫁衣：“我有一个梦想，要按自己的意愿，打造一家伟大的公司。”
2012年，他发现净水机市场已经进入拐点，直觉告诉他，机会来了!毅然决定第二次创业，依托台湾原装进口产品，杀入净水行业，创建了“水王星”。
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水王星净水器：刘志奇的3万家社区专卖店的野心
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