“千千氏13·14我们在一起——西南分公司2013年终总结表彰会暨家年华晚会”现场
【商界招商网 记者/张思施】在千千氏饰品家年华晚会上，明星、节目、家人、现金发放……一个被描绘的财富世界被渐渐拉近。
狂热的现场小提琴演奏，嗨翻全场;来宾红毯秀，相机闪烁不断宛如星光大道;满三年员工就现场现金分红;财神现场挥洒现金，全场疯抢!多达数十份的现金大奖，最高金额高达8888元!
上班都在跑
千千氏饰品的疯狂贯穿了整个家年华晚会。
在后台准备时，千千氏饰品安排为到场来宾化妆打每个员工都用着一种近乎奔跑的步伐。 他们各司其职，井然有序。从选衣服到选佩饰，再根据衣服颜色式样搭配相应色彩的妆容，最后再根据本人整体气质与打扮打造相应的发型，整个流程快速、熟练而又专业。
下班的不休息。
千千氏饰品西南分公司的员工都踊跃参与表演，水准不输专业演员。表演环节笑声不断，整个气氛达到沸点。你很难想象，这些平时工作忙碌的员工，是怎样在保持业绩全国第一的同时，心甘情愿牺牲自己的休息时间来为公司奉献这一场精彩的演出。
人人争做250!
在西南分公司总经理邹平演讲过后，千千氏饰品创始人曾昭霞开展了一番慷慨激昂的“2014快·超跑，人人都是二百五!” 的演讲，在场加盟商都跟着他一起大喊“2014快·超跑，人人都是250!”一时之间，全场沸腾!
财神散钱没有谱。
盛典开始，“财神”就出现了。他端着一个巨大的聚宝盆，向着台下的众人狂撒红包，众人哄抢红包，场面一度混乱。盛典进行过程中，千千氏饰品也举行了多个抽奖活动，每个被抽中的幸运儿都可以获得现金奖励，最高金额达8888元!光是五等奖设置的中奖人数就有30人。千千氏豪爽散财，在场众人装满了钱包。
上班的为什么奔跑?下班了为什么不休息?加盟商为什么争做250?千千氏饰品的疯狂基因究竟是怎么形成的?
员工的专属疯狂：制造离现实最近的愿景千千氏饰品这个团队似乎一直和“疯”脱不了关系。创始人曾昭霞为千千氏饰品2013年“快·超跑”的战略表决心，方式竟是率队半夜理光头;
办个“千千氏饰品领跑汇”活动，由保时捷跑车开道，加长悍马组队，奔驰宝马垫底，耗资百万元仅为招待20来位加盟商;
动用上亿元资金购置千千氏饰品时尚产业大厦，为顶级VIP消费者、经销商、员工群体提供各种“变态级”休闲服务……
千千氏饰品也有着疯狂的服务标准。比如梳一个标准马尾，要求光滑，呈45度，30秒完成;画一对线条流畅、高度一致的眉毛，不超过5分钟……
这个疯狂的团队，也拥有着疯狂的业绩。截至2013年上半年，与去年同比营业收入增长了数倍，新签加盟店1183家。十平方米不到的小店，单店月销冠军数十万元，单笔销售过5万元……
千千氏饰品为什么这么疯狂?让我们抽丝剥茧，一层一层的寻找原因。
员工疯狂的原因?
要说起员工上班用跑，下班不休的原因，只需要一个细节。
千千氏饰品的“carnival”不应该叫“嘉年华”，而应该叫“家年华”。在《千千氏年终总结表彰会暨家年华晚会》上，千千氏饰品不仅为做出杰出贡献的员工颁布了奖项发放了巨额奖金，还为他们的家人准备的奖品，把他们的家人请上台来一同领奖。这不仅让家人分享了员工的荣誉。也让增加了员工的职业自豪感与归属感。
说道企业文化，就离不开愿景管理。但对员工而言，再美好的愿景也离自己太遥远。而千千氏饰品只要工作三年的员工就会有分红，连扫地阿姨的开门利是都有1000多元，西南分公司盛典上，优秀员工有奖金、抽奖有奖金、财神散钱……
千千氏饰品用现实利益来向大家证明了，他们所许下的是实实在在的愿景，而不是空空的未来。这也难怪员工心甘情愿为千千氏饰品而“疯狂”。
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千千氏饰品：要和世界30亿女人发生关系
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